這幾天小光來我家玩，看到【創見Transcend】吸盤裝置固定架 覺得很好用也想買一個

急性子的小光卻要我馬上陪他去買【創見Transcend】吸盤裝置固定架 ，懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~

雖然懶惰，但精打細算的我還是查了一下【創見Transcend】吸盤裝置固定架在各大平台折價後的價格，再決定在哪家買

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商品訊息功能

 

 

 


商品訊息描述

 

 

 

 

吸盤裝置固定架



創見吸盤裝置固定架是專為創見行車紀錄器所設計，具備可扣式吸盤、T型支架及360度旋轉軸承，讓您輕鬆調整固定架至最習慣的角度。

安裝步驟

 

 

 

 




     


  1. 將欲固定行車記錄器的擋風玻璃位置擦拭乾淨
     
  2. 不能不逛



    3.  


  3. 撕去吸盤上的保護模並將吸盤緊黏至擋風玻璃上
     



    4.  


  4. 壓緊底座並按下吸盤拉桿以固定支架
     



    5.  


  5. 將行車紀錄器安裝至吸盤固定架
     



    6.  



商品訊息特點

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

尺寸:54.6mm x o44.5mm
吸盤:直徑45mm
重量:26.6g
安規認證:FCC, CE, BSMI, RCM
產品保固:一年有限保固




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

保固期  

1年保固期


 

 

 

 

 

 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



荷商艾司摩爾（ASML）以1000億元併購台股股后漢微科，當時還委託一間財顧公司「瑞士信貸」洽談，檢調卻發現有外資圈第一美女之稱的瑞信台灣區總經理邱慧平，疑似涉嫌內線交易，7日兵分10路搜索並約談邱女等9人到案。晚間9點多，同案的多名被告陸續交保，並諭令交100萬至300萬元的交保金。

全球晶片微影系統領導廠商荷商艾司摩爾（ASML），去年以新台幣1000億元收購當時股后漢微科全部流通在外股份，不過檢調接獲檢舉，指出受艾司摩爾委任洽談的財顧公司邱姓總經理，涉嫌在去年5月24日至6月15日間，透過親友等人頭帳戶內線交易買進漢微科股票，初估擬制性獲利逾新台幣2100萬元。

晚間經檢方複訊後，一名蘇姓女子被依違反證交法，諭令200萬元交保，彭姓男子、林姓男子、羅姓女子都是100萬元交保、股市金主史金生300萬元交保，並分別遭限制住居或出境等強制處分，還有一名謝姓男子被限制出境、出海及住居，未被諭令繳交保金新上市。

史金生晚間約11點離開地檢署，面對媒體提問僅無奈說「有什麼辦法，就買到了啊」、「我都不認識他們」。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

（中央社記者許秩維高雄12日電）教育部長潘文忠今天表示，高教過去10年發生6大問題，包括競爭型經費過度集中、大學呈現同質性發展、論文浮濫掛名增加、量化指標過多過細等。

106年全國大專校院校長會議今天在高雄舉行，邀請全國158所公私立大專校院（含軍警校院）校長參與，上午由教育部長潘文忠舉行專題演講，講題為「面對挑戰，迎向未來」。

潘文忠表示，高教面對嚴峻挑戰，少子化造成招生困難，還有社會的高度期許，希望高教為培育人才盡更大貢獻，而國際競爭、人才流動等，都是對辦學的考驗。

談到過去10年台灣高教的狀況，潘文忠提出6大問題，包括「競爭型經費」資源過度集中少數學校，多數學校缺乏足夠的發展經費，導致大學M型化發展；而學校為了爭取經費，未思考定位，「大學呈現同質性發展」，輕教學、重研究。

潘文忠也指出，過去量化指標過多、過細，學校由目標導向變成指標導向；學校追求排名，導致論文浮濫掛名增加，甚至部分學校商業化操作，而過多KPI、管考頻繁，增加教職人員行政負擔，還有績效審查指標未能針對不同領域多元設計。

未來若要培育新世代人才，潘文忠認為，需具備問題解決、生活美學、數位跨域整合、獨立思辨、團隊合作、多元創新等6項前瞻能力，再透過人文關懷、環境保育、產業連結和社區投入來連結在地，最後藉由學習多種語言、參與國際事務等來接軌國際。

至於高教未來發展，潘文忠認為應該要以教學為核心，學生學習為主題，同時要資源公共化，公立學校應加強投入區域發展、增加弱勢生比例，私校應增加公益董事，而學校應發展特色，找出各自優勢，在教學、研究和社會影響等面向建立發展重點，最後要善盡社會責任，在地連結、產學研合作，為國家建設人才進行重點培育。1060112

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